Toen ik op een dag besliste om mijn eigen “baby”, mijn marketingbedrijf, te verkopen, ging ik op zoek naar informatie om mijn exit te plannen, maar die info bleek totaal onvindbaar. Er waren genoeg boeken of cursussen te vinden over zeer specifieke, theoretische M&A topics, maar geen praktische kennis en inzichten waar ik als kmo-ondernemer meteen mee aan de slag kon.

Gelukkig ben ik onbewust altijd bezig geweest met het bouwen van een verkoopbaar bedrijf, ook al wist ik het destijds zelf nog niet. Ik bouwde op enkele jaren tijd, niet zonder slag of stoot, een zolderkamerbedrijfje uit tot een succesvolle onderneming waar ik als ondernemer steeds meer misbaar werd. In 2021 verkocht ik het bedrijf uiteindelijk aan mijn management in een miljoenentransactie.

Met al die kennis, ervaring en inzichten op zak, vind ik het nu mijn plicht om andere ondernemers te helpen groeien naar een bedrijf dat ze op eender welk moment KUNNEN verkopen wanneer zij daarvoor kiezen, in plaats van zich te pletter te moeten werken tot wanneer ze ooit MOETEN verkopen door externe omstandigheden.

Eens je de klik gemaakt hebt om je bedrijf niet meer als je eigen baby te aanschouwen, maar het als een volwassen entiteit te behandelen en afstand te nemen, ga je anders ondernemen. Anders naar je bedrijf kijken en andere beslissingen nemen. Beslissingen in functie van het verkoopbaar en verkoopklaar maken van je bedrijf, die je verder brengen dan wat je zelf voor mogelijk hield. Klinkt interessant? Schrijf je dan meteen in!